A4: Klärung der Rollen im KIDD-Prozess und Schulung der KIDD-Moderator:in
Teil A: Vision
Voraussetzung
Das Management sowie die relevanten Stakeholder:innen haben entschieden, dass der KIDD-Prozess für einen konkret benannten Anwendungsfall in der Organisation durchgeführt werden soll.
Ggf. wurde eine KIDD-bezogene Betriebsvereinbarung unterzeichnet.
Die partizipative Gestaltung des Einführungsprozesses der Software wird als Führungs- und Gemeinschaftsaufgabe verstanden.
Aktion
Die für den Softwareeinführungs- bzw. -entwicklungsprozess verantwortliche Projektleitung übernimmt die Planung und Steuerung des KIDD-Prozesses.
Die Rolle der KIM wird im Projekt vergeben. Diese Akteur:in durchläuft die entsprechende Schulung zur KIDD-Moderator:in und wird befähigt, den KIDD-Prozess operativ durchzuführen.
Weitere ggf. notwendige Rollen im KIDD-Prozess (z.B. KIX) werden definiert.
Ergebnis
Die für den Softwareeinführungs- bzw. –Entwicklungsprozess verantwortliche Projektleitung hat die Planung und Steuerung des KIDD-Prozesses übernommen.
Eine geeignete Akteur:in hat die Schulung zur KIDD-Moderator:in durchlaufen und ist befähigt, den KIDD-Prozess operativ durchzuführen.
Ausreichend personelle bzw. zeitliche Ressourcen für die Steuerung des KIDD Prozess durch die Projektleitung bzw. die KIM wurden bereitgestellt.
Die Projektleitung und die KIM sind hinreichend über die Hintergründe und Relevanz des KIDD-Prozesses informiert und können den Prozess effektiv durchführen.
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